Yttrande
över
Samverkanscenter i Kramfors
för katastrof- och fredsinsatser
SOU: 2001:104
SAMMANFATTNING
I sitt yttrande över betänkandet Samverkanscenter i Kramfors för katastrof-
och fredsinsatser har Sveriges Kristna Råd, SKR, utgått från
övergripande ställningstaganden från regering, riksdag, EU och FN. SKR förutsätter att dessa dokument är vägledande för regeringens
fortsatta arbete med frågor som berör konfliktförebyggande,
”åtgärder som vidtas innan en motsättning eller tvist övergår i
våldshandlingar” respektive krishantering,
”civila och militära krishanteringsinsatser, som genomförs efter
en väpnad konflikts utbrott”.
Sveriges Riksdags utrikesutskott har uttryckt sin bestämda uppfattning
att tonvikten i arbetet bör ligga på de två första stegen i en konflikthanteringsprocess,
på konfliktanalys och på en hantering av konflikten med civila medel[1].
I alla redovisade dokument betonas att frivilligorganisationerna
har en mycket viktig roll i det förebyggande arbetet.
Den kraftiga slagsidan i utredningen för området ”krishantering”
och i viss mån ”katastrofberedskap”, och nästan totala frånvaron
av utredning av området ”förebyggande” och dess aktörer
har inneburit att utredaren kommit fram till slutsatser och
förslag som inte är tillräckliga vare sig
i relation till direktiven till utredningen eller till regeringens
och riksdagens tidigare ställningstaganden.
För att stärka den svenska kapaciteten och förmågan att agera förebyggande
har regeringen konstaterat att det krävs ”ett samlat engagemang
av ett stort antal aktörer”.
Därför har SKR beslutat lägga fram ett förslag som innebär att
Samverkanscentret för konfliktförebyggande, krishantering och
katastrofhantering och som i linje med Utrikesutskottets betänkande,
till en av sin huvuduppgifter får att utveckla den svenska kapaciteten
och förmågan att agera förebyggande. SKR anser alltså att behovet
av samordning och samverkan gäller hela området, konfliktförebyggande,
krishantering och katastrofhantering, alltså även mellan myndigheter
och andra aktörer i konfliktområden, i synnerhet frivilligorganisationer
SKR föreslår att Samverkanscentret får i uppdrag
att även analysera och utveckla de civila aspekterna av krishantering;
att inrikta verksamheten på att initiera, stimulera och stödja
verksamheter för att därmed bli en gemensam tillgång för alla
berörda aktörer[2];
att analysera behov av olika former av utvecklingsarbete,
främst inom området konfliktförebyggande och ge förslag till hur
dessa behov ska kunna tillgodoses;
att dokumentera, analysera och sprida utvärderingar och erfarenheter av olika insatser (”lessons learned”);
att utreda och analysera behovet av en gemensam svensk resursbas
för internationell samverkan, etc.
(Den föreliggande utredningen pekar exempelvis på det kanadensiska
institutet CANADEM, Canadian Resource Bank for Democracy and Human
Rights, som en tänkbar modell för en aktiv och dynamisk
uppbyggnad av en resursbas. )SKR vill understryka att ”konfliktförebyggande”
”krishantering” och ”katastrofhantering” är helt olika verksamhetsformer,
som bygger på olika förutsättningar – olika tänkesätt, erfarenheter,
traditioner, organisationskulturer, aktörer, funktioner och arbetsformer.
Därav följer att inriktning, innehåll och arbetsformer också i utbildningen
skiljer sig från varandra.
SKR föreslår därför vidare
att en arbetsgrupp med representanter från frivilligorganisationer
och andra aktörer får i uppdrag att, innan regeringen fattar de
slutliga besluten om Samverkanscentret i Kramfors, analysera
behovet av samverkan och samordning inom hela området konfliktförebyggande,
krishantering och katastrofhantering, mellan alla aktörer, inklusive
myndigheter och frivilligorganisationer, och i denna analys utgå
från utrikesutskottets prioritering av konfliktförebyggande.
Arbetsgruppens analys bör bland annat bygga på den folkrörelseutredning
som publicerats inom ramen för Forum för fredstjänst, Att omvandla konflikter och bygga fred – en ny generation av utvecklingsprojekt
av Anna Åkerlund.
SKR föreslår också
att finansieringen av Samverkanscentret – med den civila profil
som SKR förordar – bör bestridas av
utgiftsområden inom Utrikesdepartementet
att Samverkanscentrets styrelse bör bestå av representanter från
berörda myndigheter, universitet och inte minst frivilligorganisationer,
inklusive kyrkor och andra trosgrundade samfund;
att Samverkanscentret blir ett fristående institut, alternativt
ett eget ämbetsverk under Utrikesdepartementet;
att namnet Folke Bernadotte (”akademin” eller ”institutet”) bör
som i det ursprungliga förslaget i betänkandet Internationell konflikthantering[3]
reserveras för en bred samverkan
mellan myndigheter och det civila samhället;
Enligt regeringens handlingsprogram och skrivelse till riksdagen,
Utrikesutskottets betänkande och inte minst FN:s generalsekreterares
rapport är konfliktförebyggande en huvuduppgift för världens
nationer idag.
Förebyggande av väpnad konflikt är ett område som utvecklas i snabb
takt. Det är fråga om ett helt nytt sätt att tänka – ett paradigmbyte
- i relation till konflikter, våld och krig. Det är därför naturligt
att området också lätt uppfattas som ”abstrakt” av dem som inte
haft möjlighet att tillägna sig det nya tänkandet[4]. I detta läge
är det därför oerhört viktigt att inte binda sig för kortsiktiga
eller regionalpolitiska lösningar.
Därför föreslår SKR också
att regering och riksdag i samarbete med det civila samhället tar
initiativ till en breddad och fördjupad demokratisk diskussion och
en folklig mobilisering för ”en förebyggande kultur”[5].
Betänkandet Samverkanscenter i Kramfors
Tidsplan enligt direktiven
Uppdraget att utreda förutsättningarna för ett samverkanscenter
för katastrof- och fredsinsatser i Kramfors gavs till en särskild
utredare den 27 september 2001.
Enligt direktiven ska utredaren ha slutfört arbetet – en
redovisning av förslag till organisation, arbetsformer, lokaler,
verksamhetsmål samt finansiering – den 15 november 2001. Tiden utökades
sedan till den 20 december, dvs till ca 2 1/2 månad.
Den föreliggande utredningen berör ett nytt och mycket komplicerat
område, som dessutom genomgår en mycket snabb och omvälvande utveckling.
Tiden för att utreda detta och lägga konkreta förslag
har varit helt otillräcklig, vilket också utredaren påpekar.
Utredaren har inte – vilket han också understryker - haft möjlighet
att analysera hela den omvärldsutveckling och idédiskussion som
berör området. Detta har bl. a lett till misstolkning av
aktuella begrepp[6],
vilket i sin tur har haft en avgörande inverkan på utredarens förslag,
vilket måste beklagas djupt.
Tolkning av direktiven
Enligt direktiven ska Samverkanscentret bidraga till ”samverkan
och förberedande utbildning inför deltagande i internationella insatser,
främst inom områdena katastrofhantering, fredsbyggande och konfliktförebyggande”,
dvs områden som inbegrips i svenskt utvecklingsarbete. ”Utredningen
skall inte innehålla förslag till finansiering som omfattar utgiftsområde
6 Totalförsvar”. Detta utgiftsområde
innefattar bl. a utgifter för krishantering.
Det är endast i bakgrundsbeskrivningen i direktiven som statsrådet
för internationellt utvecklingssamarbete nämner att Sverige ”utvecklar
sin förmåga att delta i hela spektrumet av fredsfrämjande insatser,
alltifrån konfliktförebyggande till fredsbevarande, fredsframtvingande
och fredsbyggande”.
Utredaren hävdar att ”även om så inte uttryckligen sägs torde
avsikten vara att även krishantering skall ingå”. Som motiv
för detta hänvisar utredaren till en tidigare proposition om förnyelse
av totalförsvaret där regeringen erinrar om att krishantering bör
ses som ett samlingsbegrepp innehållande civila och militära komponenter
och att alltmer ökat intresse inom EU:s krishantering har kommit
att riktas mot civil-militär samverkan och samarbete.
Regeringens formuleringar om krishantering som ”samlingsbegrepp”
för både militära och civila insatser avser inte att sträcka sig
utöver den vedertagna definitionen för krishantering, ”civila och
militära krishanteringsinsatser, som genomförs efter en väpnad konflikts
utbrott”.
De kan därför inte tas som intäkt för långtgående antaganden om
att ”krishantering” bör inkluderas i utredningsarbetet.
Utredaren däremot, drar långtgående konsekvenser av regeringens
resonemang och anser att
uppgiftsbeskrivningen berör ”de s. k. Petersbergsuppgifterna, d
v s humanitära insatser och räddningsinsatser, fredsbevarande insatser
och stridskrafter vid krishantering inklusive fredsskapande åtgärder,
men även MR- och andra förebyggande insatser torde täckas in.”
Utredaren har därmed förflyttat fokus från direktivens begrepp katastrofhantering,
fredsbyggande och konfliktförebyggande som framförallt inbegriper
civila aktörer, till en huvudinriktning på krishantering,
insatser under väpnad konflikt.
Utredningen
Utredaren har alltså fokuserat begreppet krishantering. I
den genomgång som görs i kapitel 2 (Omvärldsförändringar och nya
åtaganden) om behovet av ”civil krishantering och fredsfrämjande
insatser” är fokuseringen till övervägande del på krishantering
och således också myndigheters arbete med krishantering: kapacitetsmål
för EU:s civila krishantering, EU-kommissionens Concept Paper om
Crises Management, Brahimirapporten, etc. Däremot nämns inte EU-kommissionens
Communication from the Commission on Conflict Prevention[7].
Trots
att såväl regeringens handlingsprogram, skrivelsen till riksdagen
och EU:s program lyfter fram frivilligorganisationernas roll i förebyggande
verksamhet, analyserar inte utredaren konsekvenserna av detta. Utredningen
innehåller inte någonstans en redovisning av det arbete som sker
inom ramen för nätverket Forum för fredstjänst, med ett femtiotal
organisationer verksamma inom bistånd, internationellt freds- och
miljöarbete. Det gäller
i synnerhet resultaten från den s k folkrörelseutredningen, Att omvandla konflikter och bygga fred – En
ny generation av utvecklingsprojekt, en utredning gjord av Anna
Åkerlund inom ramen för Forum för fredstjänst. Utredningen visar
att 57 svenska organisationer har deltagit i 68
projekt i konfliktområden med syftet att förebygga väpnad konflikt,
omvandla konflikter och bygga fred.
Utredaren har haft sitt huvudsakliga fokus på myndigheter och samverkan
mellan myndigheter. I den arbetsgrupp som knutits till utredningen
har endast ingått representanter för departement och myndigheter,
alltså inte någon representant från frivilligorganisationer.
Det har inte heller förekommit något samordnat samråd mellan
berörda aktörer.
Utredningens
förslag
Sveriges Kristna Råd, SKR, delar synsätt och definitioner i regeringens
handlingsprogram, regeringsskrivelse och betänkande från Utrikesutskottet. SKR förutsätter att kommande förslag om
Sveriges framtida insatser för konfliktförebyggaande och krishantering bör stämma överens med tidigare ställningstaganden
och beslut .
Den kraftiga slagsidan i utredningen för området ”krishantering”
och i viss mån ”katastrofberedskap”, och nästan totala frånvaron
av utredning av området ”förebyggande” och dess aktörer
har inneburit att utredaren kommit fram till slutsatser och
förslag som inte är tillräckliga vare sig
i relation till direktiven till utredningen eller till regeringens
och riksdagens tidigare ställningstaganden.
Sveriges Kristna Råd delar utredarens bedömning av behovet av samordning
och samverkan mellan olika myndigheter inom områdena krishantering och katastrofberedskap.
Enligt flera bedömare bör den logiska följden av utredningen bli
ett beslut att Samverkanscentret ansvarsområde endast skall innefatta
dessa områden.
Om ett sådant beslut fattas bör det åtföljas av ett beslut om en
större utredning för att stärka den svenska kapaciteten och
förmågan att agera förebyggande, vilket enligt
regeringen kräver ”ett samlat engagemang av ett stort
antal aktörer”.
Olika bedömare anser det dock sannolikt att regeringen – trots utredningens
slagsida för krishantering och katastrofberedskap – kommer att innefatta
hela området konflikthantering inom Samverkanscentrets ansvarsområde.
SKR anser också att behovet av samordning och samverkan gäller hela
området, konfliktförebyggande, krishantering och katastrofhantering,
alltså även mellan myndigheter och andra aktörer i konfliktområden,
i synnerhet frivilligorganisationer.
SKR vill understryka att ”konfliktförebyggande” ”krishantering”
och ”katastrofhantering” är helt olika verksamhetsformer, som bygger
på olika förutsättningar – olika tänkesätt, erfarenheter, traditioner,
organisationskulturer, aktörer, funktioner och arbetsformer. Därav
följer att också inriktning, innehåll och arbetsformer också i utbildningen
skiljer sig från varandra.
SKR föreslår därför
att en arbetsgrupp med representanter från frivilligorganisationer
och andra aktörer får i uppdrag att, innan regeringen fattar de
slutliga besluten om Samverkanscentret i Kramfors, analysera
behovet av samverkan och samordning inom hela området konfliktförebyggande,
krishantering och katastrofhantering, mellan alla aktörer, inklusive
myndigheter och frivilligorganisationer, och i denna analys utgå
från utrikesutskottets prioritering av konfliktförebyggande.
För att understryka vikten av en prioritering av konfliktförebyggande
citerar vi från Utrikesutskottets betänkande: ”Det är emellertid
utskottets bestämda uppfattning att tonvikten i arbetet bör ligga
på de två första stegen i en konflikthanteringsprocess”… ”Konfliktförebyggande
syftar enligt utskottets mening till att på ett konstruktivt sätt
kanalisera konflikter, i betydelsen samhällsmotsättningar, genom
fredliga procedurer och strukturer och förhindra att de tar sig
väpnade uttryck”. Samverkanscentret
bör alltså få som en huvuduppgift
att inom ramen för konflikthantering analysera och utveckla konfliktförebyggande.
Arbetsgruppens analys bör bygga på betänkandet ”Internationell konflikthantering”, som redan fått ett starkt
stöd av flera frivilligorganisationer.
Arbetsgruppens analys bör också bygga på den folkrörelseutredning
som publicerats inom ramen för Forum för fredstjänst, Att omvandla konflikter och bygga fred – en ny generation av utvecklingsprojekt
av Anna Åkerlund.
SKR vill härmed ge några exempel på konsekvenser av en kompletterande
analys för utbildningen, d v s aspekter som vi saknar i den nuvarande
utredningen (med förbehållet att kursinnehållet bör utarbetas av
Samverkanscentrets ledning) som mer inriktats på akutinsatser inom krishantering:
Vi saknar en ämnesbredd som kan utrusta deltagarna med instrument för omvärldsanalys, en analys som inte bara fokuserar yttre
samhällsstrukturer utan också informella strukturer och sammanhang.
Vi saknar kulturmötesfrågor
- med religionen som en viktig del- och
etik, moment som innefattar reflektion
om att möta människor – kvinnor resp. män, flickor resp.
pojkar, som var och en levt eller
lever i väpnad konflikt, i katastrof, i långvariga umbäranden av
olika slag men som också kämpar för ett värdigt liv.
I etikmomenten bör också erfarenheterna
från den s.k. Do No Harm modellen tas in, särskilt vad gäller
analysen av det som kallas Implicit Ethical Messages. Detta moment
i modellen belyser aktörers agerande vis á vis det lokala sammanhang
organisationen verkar i och hur agerandet uppfattas av de som lever
i området. Genom det internationella projekt som pågått i drygt
7 år under ledning av Collaborative For Development Action (CDA)
och Mary B. Anderson, finns rika erfarenheter att hämta från frivilligorganisationer
i olika delar av världen som verkat i konfliktområden. (Under 2001
deltog Svenska kyrkan och flera frivilligorganisationer i ett samverkansprojekt inom ramen för Forum
för fredstjänst.)
Vi saknar också moment som
tar upp den kulturmötesproblematik som uppkommer i samverkan mellan
olika aktörer med olika professionella kulturer – militära,
polisiära, humanitära, ideella, medicinska, rättsliga kulturer.
Även om alla skulle ha samma nationalitet – t.ex. svensk, så är
de professionella perspektiven olika för respektive disciplin. En
iakttagelse från Balkan är att polisiärt utbildad personal från
Sverige lättare ställde sig kritiska frågor utifrån ett perspektiv
baserat på kännedom om de mänskliga rättigheterna inför olika operativa
moment än vad militär personal gjorde. Militärt skolade personer
var snabbare att agera, än polisiärt utbildade personer som har
sin grundskolning i att förvalta ett våldsmonopol men med restriktioner
för när det kan tas i bruk i ett samhälle.
Vi saknar också ett moment som behandlar det möte mellan olika normsystem som kan uppkomma i en internationell
insats. Nationella rättssystem, den internationella rättens olika
delar (t.ex. humanitär rätt och mänskliga rättigheter) samt traditionella
normsystem möts eller ställs mot varandra på olika sätt när en normkonflikt
aktualiseras i utövandet av en insats. Det är inte givet att alla
aktörer i en insats står under samma normsystem. Därtill kommer
att aktörerna möter människor i en lokal kontext med sin specifika
normkontext.
Vi saknar ett tydligt genderperspektiv
i utbildningen. Inte minst
mot bakgrund av att FN under senaste åren i resolutioner (t.ex.
S/RES/1325 (2000)) bekräftat kvinnors viktiga roll i förebyggande
och lösning av konflikter samt i fredsbyggande och därtill erkänt
det omedelbara behovet av att gender perspektiv genomsyrar
fredsbevarande uppdrag, måste det också till ett genomgående
perspektiv i utbildningen som ger kursdeltagarna ett genderseende
inte bara i sin inbördes samverkan utan också i det lokala sammanhang
där arbetet kommer att utföras.
Komplexiteten måste alltså innebära ett problembaserat fokus i utbildningen
med hjälp av metoder som
innefattar analys och reflektion. Här bör erfarenheterna från långvarigt
biståndsarbete vara till nytta.
SKR föreslår att Samverkanscentret får i uppdrag
att även analysera och utveckla de civila aspekterna av krishantering;
att inrikta verksamheten på att initiera, stimulera, stödja verksamheter
för att därmed bli en gemensam tillgång för alla berörda aktörer[8];
att analysera behov av olika former av utvecklingsarbete,
främst inom området konfliktförebyggande och ge förslag till hur
dessa behov ska kunna tillgodoses;
att dokumentera, analysera och sprida utvärderingar och erfarenheter av olika insatser (”lessons learned”);
att utreda och analysera behovet av en gemensam svensk resursbas
för internationell samverkan, etc.
(Den föreliggande utredningen pekar exempelvis på det kanadensiska
institutet CANADEM, Canadian Resource Bank for Democracy and Human
Rights, som en tänkbar modell för en aktiv och dynamisk
uppbyggnad av en resursbas. )
SKR föreslår också
att Samverkanscentrets styrelse bör bestå av representanter från
berörda myndigheter, universitet och inte minst frivilligorganisationer,
inklusive kyrkor och andra trosgrundade samfund;
att Samverkanscentret blir ett fristående institut, alternativt
ett eget ämbetsverk under Utrikesdepartementet;
att namnet Folke Bernadotte (”akademin” eller ”institutet”) bör
som i det ursprungliga förslaget i betänkandet Internationell konflikthantering[9]
reserveras för en bred samverkan
mellan myndigheter och det civila samhället;
Enligt regeringens handlingsprogram och skrivelse till riksdagen,
Utrikesutskottets betänkande och inte minst FN:s generalsekreterares
rapport är konfliktförebyggande en huvuduppgift för världens
nationer idag.
Förebyggande av väpnad konflikt är ett område som utvecklas i snabb
takt. Det är fråga om ett helt nytt sätt att tänka – ett paradigmbyte
- i relation till konflikter, våld och krig. Det är därför naturligt
att området också lätt uppfattas som ”abstrakt” av dem som inte
haft möjlighet att tillägna sig det nya tänkandet[10]. I detta läge
är det därför oerhört viktigt att inte binda sig för kortsiktiga
eller regionalpolitiska lösningar utan i stället söka få till stånd
en öppen demokratisk diskussion och
Därför föreslår SKR också
att regering och riksdag i samarbete med det civila samhället tar
initiativ till en breddad och fördjupad demokratisk diskussion och
en folklig mobilisering för ”en förebyggande kultur”[11].
Sverige har varit ett föregångsland i det internationella tänkandet
inom området ”konfliktförebyggande”. ”Det är hög tid”, skriver FN:s
generalsekreterare, att omsätta löftet om förebyggande till konkret
handling. Även här har
Sverige möjligheter att ge ett fredshistoriskt bidrag till den nya
världsordningen grundad på rättvisa och fredliga relationer mellan
människor.
Tidigare ställningstaganden
Som bakgrund till de synpunkter och förslag som vi framfört ovan
vill vi hänvisa till utredningens uppdrag. Enligt direktiven skall
utredningen bl a ta sin utgångspunkt i betänkandena Internationell
konflikthantering – att förbereda sig tillsammans [12]
och ”Att verka för fred –
ett gemensamt fredscentrum i Sverige”[13]. Det förstnämnda betänkandet var resultatet
av tre års öppen och intensiv dialog mellan berörda parter - representanter från Försvarshögskolan, SWEDINT,
Rikspolisstyrelsen, Räddningsverket, ÖCB, Sida, fredsinstitut, universitet,
media, näringsliv och inte minst frivilligorganisationer.
Dessutom hade utredaren medel att stimulera och stödja olika former
av samordning och samverkan mellan olika grupperingar inom nätverket.
Flera aktörer tog sådana tvärinitiativ. Detta innebar att även t
ex universitet och frivilligorganisationer, som inte själva hade
ekonomiska medel till denna typ av utveckling av samarbetsformer,
kunde gå in på lika villkor med t ex Försvarshögskolan och SWEDINT.
Detta är särskilt viktigt då det gäller samverkan mellan mycket
olika organisationskulturer. Inom ramen för Forum för fredstjänst
anordnade exempelvis Sveriges Kristna Råd seminarier i samarbete
med SWEDINT och Rikspolisstyrelsen.
Dessa bidragsformer uppfattades som mycket värdefulla av alla berörda,
vilket påverkade konstruktionen av det föreslagna Folke Bernadotte-institutet:
en inriktning på att initiera, stimulera, deltaga och stödja. Förslaget innebar ett samlat ansvar för stöd
och stimulans till många aktörer (det var alltså inte bara ett förslag
till ”myndighetssamverkan”[14]).
Förslaget fick stöd av de frivilligorganisationer som inbjudits
att delta i remissarbetet, exempelvis Sveriges Kristna Råd och Kristna
Fredsrörelsen, medan däremot exempelvis Försvarsdepartementet avvisade
förslaget som orealistiskt.
Internationella freds- och
hjälpinsatser. Rapport 2001/02:9
I december 2001 avlämnade riksdagens revisorer en rapport i vilken
man redovisade ”hur de internationella fredsfrämjande insatserna
styrs i stort och vad det senaste årens utredningsarbete resulterat
i”.
Revisorerna påpekar att Regeringens skrivelse uppfattas som ett
värdefullt bidrag i arbetet av såväl riksdagens utrikesutskott som
Sida och enskilda organisationer. Många parter uppfattar dock enligt
riksdagsrevisorerna fortfarande konfliktförebyggande som något
abstrakt.
Riksdagsrevisorerna anser att några parter anser att regeringen
i sin skrivelse prioriterat alltför många områden och instrument
och att handlingsprogrammet och regeringsskrivelsen därför inte
ger ”någon egentlig ledning för fortsatta åtgärder”.
Revisorerna understryker svårigheterna att åstadkomma en helhetssyn,
vilket avspeglas både i statsbudgeten och på ett praktiskt plan.
Revisorerna konstaterar dock att ambitionen att åstadkomma en helhetssyn
har varit hög i utredningarna Internationell
konflikthantering och Att
verka för fred. Revisorerna lyfter också fram att ett viktigt
syfte med förslaget till ett svenskt kompetenscenter, Folke Bernadotte-institutet:
att det nya institutet skulle upplevas som en gemensam angelägenhet
för samtliga inblandade och att även människor som tagit avstånd
från militär verksamhet av ideologiska skäl ändå skulle kunna känna
tillhörighet till det nya institutet.
Enligt riksdagens revisorer visar den behandling som de båda ovanstående
utredningarna fått på regeringskansliets svårigheter att behandla dessa frågor. Efter att bl. a
ha påpekat att Försvarsdepartementet ansåg det orealistiskt att
inrätta ett nytt institut
avslutar revisorerna med konstaterandet ”att vad som verkligen åstadkommits
är betydligt mer blygsamt än vad som föreslagits i de två senaste
utredningarna på området”.
I avsnittet ”Iakttagelser” (i anslutning till behandlingen av förslaget
till samverkanscentrum i Kramfors) konstaterar revisorerna också
att ”begreppet konfliktförebyggande verksamhet används för i
stort sett all verksamhet inom det fredsfrämjande området” och
inte i enlighet med regeringens skrivelse till riksdagen, som också
utrikesutskottet ställt sig bakom.
Övergripande ställningstaganden - FN-dokument, regeringsskrivelser,
EU-program, Riksdagens utrikesutskotts betänkande, etc
I det tal som Kofi Annan, FN:s generalsekreterare höll i december
2001 då han mottog Fredspriset till FN framhöll han tre ”nyckelprioriteringar”
för det fortsatta internationella arbetet:
”att utrota fattigdomen, att förebygga konflikter och att
främja demokrati”. I en rapport till FN:s generalförsamling och
säkerhetsråd, Prevention of Armed Conflict,
hävdar generalsekreteraren att konfliktförebyggande är en
av en nations viktigaste uppgifter. Det största ansvaret för konfliktförebyggande
har regeringen, samtidigt som det civila samhället har en viktig
roll. Rapporten ger ett
underlag för fortsatt analys och agerande. Den är samtidigt en stark
plädering till världens nationer att mobilisera politisk vilja för
att bygga upp den kapacitet som är nödvändig för att förhindra framtida
väpnade konflikter[15].
I arbetet för att förebygga väpnade konflikter har Sverige varit
ett föregångsland, bl. a genom utarbetandet av
Att förebygga väpnade
konflikter – ett svenskt handlingsprogram (Ds 1999:2) och genom
initiativet till och arbetet med EU
Programme for the Prevention of Violent Conflicts – som antogs
av EU i Göteborg i juni 2001. Det
svenska handlingsprogrammet beskriver bakgrund och förutsättningar
för Sveriges möjligheter att agera för att förebygga väpnade konflikter.
Det visar på de områden, strukturer, institutioner och instrument
som måste utvecklas i arbetet för fred och säkerhet i Europa och
världen.
I det svenska handlingsprogrammet definieras ”konfliktförebyggande”
bl a som ”åtgärder som vidtas innan en motsättning eller tvist
övergår i våldshandlingar” och åtskiljs tydligt från ”civila
och militära krishanteringsinsatser, som genomförs efter en väpnad
konflikts utbrott” även om man också påpekar att överlappningar
sker. Betydelsen av det civila samhällets organisationer och kanaler
i arbetet med ”att främja en kultur för förebyggande” understryks.
Efterföljande regeringsskrivelse[16],
EU-program[17] och skrivelse
från EU-kommissionen[18]
betonar vikten av att anlägga
en helhetssyn på konfliktförebyggande – vilket bl. a inbegriper
åtgärder för att främja jämställdhet mellan könen, bekämpa miljöförstöring,
kriminalitet och korruption. Förebyggande
innebär att angripa orsakerna (”the root-causes”) till
konflikter med insikten om att det i varje konflikt finns behov
av försoning, att utarbeta strategier som integrerar olika angreppssätt
och att dessa strategier bör baseras på de berörda ländernas egna
strategier. I alla dessa dokument påpekas frivilligorganisationernas
viktiga roll. I EU-kommissionens skrivelse betecknar man frivilligorganisationerna
som nyckelaktörer (”key actors”) i långsiktigt konfliktförebyggande,
på grund av deras roll i utvecklingen av det civila samhället och
demokratin.
Den svenska regeringen avser därför också att i en nära framtid
stärka samarbetet med frivilligorganisationerna[19].
I regeringsskrivelsen lyfter regeringen också särskilt fram behovet
av utbildning och aviserar planerna på ett utbildningsprogram, i
vilket man avser involvera bl. a frivilligorganisationerna[20].
I Riksdagens utrikesutskotts betänkande[21]
understryker utskottet att svensk utrikespolitik, EU:s gemensamma
utrikes- och säkerhetspolitik samt
FN:s politik genomsyras av ett perspektiv av konfliktförebyggande.
Det är utskottets bestämda uppfattning att tonvikten i arbetet bör
ligga på de två första stegen i en konflikthanteringsprocess, på
konfliktanalys och på en hantering av konflikten med civila medel.
Konfliktförebyggande syftar enligt utskottets mening till att på
ett konstruktivt sätt kanalisera konflikter, i betydelsen samhällsmotsättningar,
genom fredliga procedurer och strukturer och förhindra att de tar
sig väpnade uttryck. Här bör även, enligt utskottets mening, de
största ansträngningarna göras.
Det finns alltså nu ställningstaganden och beslut i regering, riksdag,
EU och FN, som alla hävdar vikten av kraftfulla satsningar på konfliktförebyggande.
Det är dessa ställningstaganden och beslut som präglar denna
remiss.
[5] Regeringens skrivelse 2000/01:2 och
General Assembly, Security Council (”a culture of prevention”)
[6] Se Riksdagens
revisorer, 2002/02:9, s och
stycket Tolkning av direktiven i denna remiss.
[11] Regeringens skrivelse 2000/01:2 och
General Assembly, Security Council (”a culture of prevention”)
[14] Riksdagens revisorer, 2002/02:9, s
103.
[15] General Assembly, Security Council,
A/55/985-S/2001/574
[16] Regeringens skrivelse 2000/01:2
[17] EU Programme for the Prevention of
Violent Conflicts
[18] Communication from the Commission
on Conflict Prevention
[20] Skr 2000/01:2,
10.1.2. Training
|